欧洲时报

防盗环没断就能漏液，不该再被“符合国标”一笔带过

Tue, 29 Sep 2026 16:45:48 +0800

“符合国标”四个字，最近经常出现在东方树叶瓶盖讨论的结尾。问的是漏液，答的是合规。答完，话题就像可以收了。不能收。瓶盖防盗环没有断裂，液体已经漏出来，这是一个看得见的事实。合规说明的是条文怎么写，不是这个事实可以不提。

把事实再说一次，避免被带过去。东方树叶的瓶盖被人转动时，不必拧到瓶盖防盗环断裂，茶就能从瓶口渗出，也没有开封时那一声。有人是在家里对着瓶子转的，不是在实验室里。力度不大，茶已经出来，瓶盖防盗环还连着。顺序是先漏，后断。买饮料的人判断有没有被动过，靠的就是瓶盖防盗环断没断。不断，就当没开过，也当还能喝。现在不断也可以漏。防盗环完好，和饮料没被动过，中间少了一个必然关系。少了这个关系，还用“符合国标”把句子说完，等于把少掉的部分藏起来。

这种带法在说明里很常见。先承认看到了渗液，马上接一句设计如此、符合标准，然后建议正常饮用。句子是完整的，问题被放到了后半句里。读者记住的容易是“符合标准”，漏液变成前面的一个由头。由头一旦被后半句盖住，瓶盖防盗环就又变回可以信赖的标志。一笔带过的效果，就是让人回到老习惯。

现行标准确实给了企业这句话的依据。密封和防盗是分开规定的，没有写明没断环的时候允不允许漏。企业说符合，在“标准有没有这一条”上说得通。说得通的是资格，不是现象。资格回答“我有没有违规”，现象问的是“我这瓶茶现在关没关住”。两问不是一问。用前一问的答案结束后一问，就是一笔带过。带过之后，脏东西有没有机会在瓶盖防盗环断裂前进去，别人碰到瓶里的茶时这圈塑料会不会还是完好的，都不再被追问。

征求意见稿后来补了一笔角度：非碳酸盖从开始漏到瓶盖防盗环破坏，相差不要超过40度。这是在给先漏后断划一条界，不是宣布先漏后断不存在，也不是告诉顾客瓶盖防盗环还在就可以放心。界在纸上，漏在瓶口。顾客没有工具去量那40度，只有眼睛。眼睛看见的仍是瓶盖防盗环完好。一条还在征求意见的限制，不能当成漏液已经被解释完，更不能提前拿来当作“可以带过”的新理由。

同批次颜色深浅也不该被卷进这句“符合国标”里一起结案。企业说颜色和温度有关，存放环境不同，深浅可以出现。这句话只覆盖颜色。它覆盖不了瓶口的茶。密封若在瓶盖防盗环断裂前松开，空气进去以后茶变深，是另一种可能，不是已经定案的原因，更不是合规证明。把色差、渗液、标准符合三件事捆成一句“没有问题”，每件事就都被带过去了。

不带过，就要把漏液留在回答的后半句，而不是留在前半句当由头。东方树叶需要说明的是：瓶盖防盗环未断时为什么会漏；这段里瓶子还算不算密封；消费者接下来还能不能用瓶盖防盗环决定喝不喝。符合国标可以继续说，但不能说在前面，把漏液说没。先漏后断还摆在瓶口上的时候，任何一句不提它的合规声明，都只是把判断又交回那圈没有断裂的塑料。

母爱文化传承与公益实践发展研讨会在北京成功举行

Tue, 29 Sep 2026 14:30:41 +0800

金秋送爽、满城飘香。9月28日，母爱文化传承与公益实践发展研讨会在北京中国大饭店圆满举行。

活动立足新时代精神文明建设，以母爱文化传承为根基、公益实践为载体、厚植家国情怀为内核，汇聚百余位文化学者、公益代表、爱心人士，共探母爱文化时代价值，共话以家风润国风、以善行践初心的实践路径。

部分代表合影

本次研讨会以弘扬母爱文化、传承中华文脉、涵养优良家风、深耕公益践行、厚植爱国底色为宗旨，阐释“家是最小国，国是千万家”的内涵。母爱孕育家风，家风滋养国风。会议深挖母爱文化崇德向善、无私奉献的精神内核，推动家庭小爱升华为家国大爱，促进传统文化、家风建设与爱国公益事业相融共进，凝聚社会向善向上的正能量。

母韶蕴理事长

作为本次活动核心发起单位，北京母爱联盟慈善基金会理事长母韶蕴女士深耕母爱文化研究、家风宣讲与公益帮扶。基金会秉持以德兴家、以爱报国理念，常态化开展母爱文化普及、家风建设、爱心帮扶等公益项目，弘扬大爱担当的母爱精神，以务实行动涵养社会新风、厚植家国情怀，相关成果获社会各界广泛认可。

苗淼院长讲述传统文明与现代文明融合互化

会上，北京中科医健中医研究院院长苗淼围绕中华优秀传统文化传承与家国美德建设分享心得。多年来，苗淼致力于传统文化传播，坚守崇德向善、大爱济世的初心，挖掘传统善德文化的时代价值，推动中华文脉走进大众。她以实践传承文脉，引导大众向善向美、厚植爱国情怀，助力传统美德在新时代薪火相传。

苗淼院长解读生命与健康

韩毅精彩致辞

中国建筑文化研究会理事，建设部综合勘察研究院环境设计规划研究中心首席专家，北京理工大学《健康空间联合实验室》顾问韩毅发表了精彩致辞。

生态公益志愿者、地球村民网总编辑韩雄亮

联合主办单位地球村民网总编辑韩雄亮接受记者采访时谈到，人类社会始于母系氏族（部落），母爱是文明之根、家风之源、爱国之基。家国情怀始于家风滋养，显于美德践行。传承母爱文化、践行公益善意，本身就是润物无声的爱国实践。应当以德育人、以爱润家，把爱家爱国、崇德向善融入日常生活与公益行动，以千家万户优良家风涵养大国新风。

崔静博士为苗淼院长送上墨宝“道”

特邀秦福成先生、归国留学生赵晏丽为大会朗诵了主题诗词《母爱颂》、《金诚》等系列佳作。本次研讨会搭建起母爱文化、家风建设、公益实践与家国教育融合的交流平台，推动传统美德创造性转化、创新性发展，丰富精神文明建设与爱国教育载体，为壮大公益力量、凝聚全民爱国向善正能量筑牢根基。

当代十大书法家韩亨林为大会题词

未来，与会各方将携手深耕母爱文化传承，践行公益使命，以家风涵养国风、以小爱汇聚大爱、以实干勇担使命，持续推进家风、公益与家国文明建设，为赓续中华文脉、促进社会文明进步贡献力量。（文字/吴昊、摄影/李杨）

东方树叶新款生普洱未开封即漏，山姆会员店当日全额退款

Tue, 29 Sep 2026 09:20:44 +0800

一提还没喝进嘴里的东方树叶，当天下午就从山姆会员店退了回来。9月28日，有消费者购买该品牌新款生普洱茶，其中一瓶尚未打开，茶已从瓶口漏出。顾客以商品质量问题申请售后，平台按整提全额退款。从付款到钱回到账户，不到三个小时。对消费者，这单已经结束。对渠道，这单才刚开始。

消费者提供的记录可以按时间排开。15时26分，支付宝显示向山姆会员店付款106.4元。这笔订单中包含东方树叶生普洱茶335毫升8瓶装一提，售价47.9元。顾客称，拿到货后发现其中一瓶并没有打开，茶已经从瓶口漏出，并录了视频，但售后页面无法直接上传影像。17时53分，售后单提交，原因填写为“商品质量问题”，文字说明写的是瓶子还没打开就开始漏。18时10分，47.9元退回原支付账户，退款比例100%。订单号、售后单号和到账记录都在，这不是一句口头投诉。

漏液是退货原因，渠道要接手的是退回来的货。钱可以系统自动退，货不行。一提八瓶，出问题的是其中一瓶，退款按整提计算。门店或平台收回的，不是一个空瓶，而是一套已经不能按原价继续卖的商品。47.9元退出去之后，还要有人验货、决定销毁还是报损。这一步不出现在退款成功的页面上，但损失留在渠道里。

更麻烦的是，这瓶茶看起来不像坏货。盖子还在，包装也没有被拧开。渠道平时把“未开封”当成还能卖的标志。破了、瘪了、盖子掉了，店员可以直接挑出去。这一瓶相反：外观完整，里面的茶已经漏到外面。看着没开，不能再上架，也不能因为日期还新就拆开剩下的几瓶继续卖。整提的可售状态，被一瓶未打开就漏的茶带走了。

这种退货和普通的“不喜欢、喝不惯”不是一类。口味问题通常是开过以后才退，包装已经破坏，渠道本来就不会二次销售。质量问题发生在打开之前，等于商品在到达消费者之前，品质已经丢了。出厂时的合格，只覆盖离开工厂那一刻。后面还有运输、仓储、上架和配送。任何一段里密封先松，到了手里就会变成当天退货。销售路径越长，这种“看着完好、实际上已经漏过”的货就越难被提前拦住。

所以，山姆会员店这一提的意义不在47.9元本身。它是一单已经走完的闭环：新款生普洱售出，未开封即漏，三小时内整提退款。如果新款瓶盖在没打开时就会漏，同样的闭环不会只出现在一个顾客身上。门店要反复做的，是把看起来没开封的货收进来，再确认它已经不能卖。退款可以很快，不能二次销售的损耗会一次一次留在渠道里。

百年孤独不再孤独——2026精准营养与阿尔茨海默症防控大会在北京举办

Thu, 24 Sep 2026 11:31:52 +0800

2026年9月20日，2026精准营养与阿尔茨海默症防控大会在北京国二招宾馆隆重举行。

本次大会以“百年孤独，不再孤独”为主题，由中国人口文化促进会生物医药与慢病科普分会主办，大连民族大学、长春中医药大学、吉林农业大学、东北师范大学、厦门大学、延边大学、吉林农业科技学院、河南中医药大学、华南理工大学支持，吉林金梓源生物科技股份有限公司、澳大利亚三叶草健康研究院、沈阳陈浩成生物时代中医院、华仕康（沈阳）健康产业集团协办。聚焦精准营养与阿尔茨海默症防控核心议题，汇聚全球政、产、学、研、用各界精英，共话脑健康前沿、共商慢病防控大计、共筑老年健康生态。

原国务委员、第十一届全国人大常委会副委员长陈至立宣布大会开幕

尼泊尔马德什省工商业部长卡尼什・帕特尔、蓝毗尼省旅游部长图尔西・塔鲁等多国政要，原卫生部副部长曹泽毅、第十二届全国政协经济委员会副主任石军、中国人口文化促进会秘书长助理张红磊等国内领导，中国工程院院士张运，吉林省产业教授、吉林金梓源生物科技股份有限公司董事长刘爽、澳大利亚三叶草健康研究院名誉院长、沈阳陈浩成生物时代中医院院长陈浩成、悉尼科学院院士哈瑞斯、澳大利亚联邦科学院院士米诺、马来西亚纳士威集团创始人、拿督陈来兴先生等海内外权威院士专家、中国人口文化促进会生物医药与慢病科普分会副主任委员、华仕康（沈阳）健康产业集团董事长刘金辉以及大健康产业领军企业家、科研院所学者、行业从业者齐聚一堂，共同开启这场兼具权威性、专业性、国际性与公益性的行业盛会。

大会由中央电视台著名体育主持人孙正平主持

尼泊尔马德什省工商业部长卡尼什・帕特尔致辞

卫生部原副部长曹泽毅同志致辞

第十二届全国政协经济委员会副主任石军致辞

中国人口文化促进会秘书长助理张红磊致辞

吉林省产业教授、吉林金梓源生物科技股份有限公司董事长刘爽先生

澳大利亚三叶草健康研究院名誉院长、英国皇家医学院院士陈浩成先生

当前，全球阿尔茨海默病防控形势严峻，每3秒新增1例患者，已成为威胁中老年健康、加重家庭与社会负担的重大退行性慢病。随着人口老龄化加速，脑健康与老年慢病防控上升至国家战略层面，科学营养干预被证实为阿尔茨海默症预防、延缓、康复的核心有效手段。但国内该领域仍存在学术与产业脱节、科普薄弱、标准缺失等痛点。本次大会恰逢世界阿尔茨海默病日，立足北京科创与中医药底蕴优势，旨在打破行业壁垒、整合全球资源，推动我国阿尔茨海默症防控向标准化、专业化、国际化迈进。

大会以“学术交流、政策解读、产研融合、资源整合、科普公益”为核心目标，设置主旨演讲、专题报告、高端对话、成果分享、产业对接等多元环节，围绕营养干预机制、前沿防控技术、临床诊疗进展、产业创新趋势、科普落地实践、行业政策规范等关键议题深度研讨。

会上，海内外顶尖专家轮番带来重磅分享。澳大利亚三叶草健康研究院陈浩成教授、哈瑞斯院士、米诺院士、托马斯院士，新西兰国家营养协会主席凯瑟琳教授、澳大利亚阿德莱德大学凯伦・墨菲教授等分享国际前沿研究成果。东北师范大学高楠教授现场发布自主研发的阿尔茨海默症创新防控产品“海默康”，依托前沿营养干预技术，为疾病预防、干预与康复提供全新解决方案；郑毅男、李伟、孙印石、李庆杰、胡蒋宁等国内高校教授，围绕天然营养活性物质、中医药康养、道地药材开发等领域，分享本土科研突破与临床经验。

悉尼科学院院士、澳大利亚三叶草健康研究院首席科学家哈瑞斯

东北师范大学化学学院高楠教授

新西兰国家营养协会主席、梅西大学教授凯瑟琳女士

吉林农业大学郑毅男教授

澳大利亚阿德莱德大学凯伦·墨菲教授

吉林农业大学生命科学学院李伟教授

澳大利亚三叶草研究院米诺院士

中国吉林农业大学中药材学院孙印石教授

澳大利亚三叶草健康研究院托马斯院士

长春中医药大学李庆杰教授

大连工业大学食品学院胡蒋宁教授

中国人口文化促进会生物医药与慢病科普分会副主任委员、华仕康(沈阳)健康产业集团有限公司董事长刘金辉先生

大会搭建了高效产业对接平台，推动学术合作、技术转化、项目落地、公益共建等多元合作，破解科研与产业 “最后一公里”难题。主办及协办单位长期深耕大健康与脑健康领域，以科研创新为核心、以社会责任为担当，持续投入阿尔茨海默症防治研究与公益科普，用科技守护国民脑健康，用温暖慰藉患病家庭。作为国内精准营养与阿尔茨海默症交叉领域的高端盛会，本次大会的成功举办，进一步完善了我国阿尔茨海默症营养防控研究体系与产业生态，加速前沿成果产业化落地，提升老年慢病防控能力。同时，大会推动科学防控知识全民普及，消除认知误区，凝聚社会各界力量关注老年脑病群体。

本次2026“百年孤独，不再孤独”精准营养与阿尔茨海默症防控大会的圆满举办，为阿尔茨海默病防控领域打破百年科研局限、突破单一诊疗思维提供了重要学术指引。大会汇聚行业权威智慧，深刻剖析了西方单靶点诊疗模式的短板，明确了多靶点、全方位协同干预的疾病防治新方向。未来，行业将立足本次大会达成的专家共识，深度挖掘中医药整体调节、多成分干预的独特优势，联动精准营养科学理念，持续推进阿尔茨海默病基础研究与临床转化落地，完善中西医结合的全新防治体系，以创新科研力量攻克这一世界性老年健康难题，守护万千老年群体身心健康，助力健康老龄化事业高质量发展。

以科学为炬，以爱心为桥。本次大会践行“百年孤独，不再孤独”的初心使命，为阿尔茨海默症患者与家庭点亮希望之光，为我国生物医药与大健康产业高质量发展注入新动能，为健康中国建设、全球脑健康事业贡献重要力量。

2026精准营养与阿尔茨海默症防控大会会场全景

陈至立同志与刘爽董事长交流沟通

阿布扎比人工智能投资，ADIO业务范围实现全链路覆盖

Tue, 22 Sep 2026 16:48:34 +0800

人工智能正成为阿布扎比战略布局的重心，投资者会问：ADIO的业务范围到底覆盖人工智能投资吗？据ADIO官网资料，答案是肯定的——阿布扎比投资办公室（ADIO）既通过科技与数字化服务提供生态支撑，又通过SAVI产业集群为AI技术落地提供商业化试验场。

一、科技与数字化服务：覆盖AI赛道的生态支撑

在服务层面，ADIO提供科技与数字化解决方案，通过对接前沿科技、数字基础设施与智能化解决方案，助力企业在充满活力的投资环境中实现创新与高效发展。其财务支持与咨询以资金与专家咨询"双引擎"护航AI项目成长，基础设施、土地与工业服务为AI企业规模化落地配备世界级设施与战略性土地资源，业务设立与许可等一站式服务则助力AI企业高效进入市场。这些模块共同构成了覆盖AI赛道的生态支撑。

二、SAVI集群：AI智行落地的核心载体

作为中东北非地区领先的智慧出行中心，SAVI（智能与自动驾驶汽车产业集群）覆盖空、陆、海多维场景，依托开放高效的监管环境、世界级设施与增值服务，吸引并支持全球行业参与者，加速未来城市出行服务应用与推广，正是AI技术在自动驾驶等前沿领域商业化的核心平台。预计到2045年，SAVI集群将为阿布扎比贡献高达440亿迪拉姆的国内生产总值，并创造多达4万个高价值就业岗位，从低空经济到海陆空全域智行，开辟出多维度的AI投资通道。

三、中国AI企业落地：深度与广度的实证

在ADIO推动下，中国AI企业落地已有成熟样本。文远知行（WeRide）将先进的载人级自动驾驶方案引入阿联酋首都，与全球出行平台优步（Uber）建立战略合作，用户现可通过Uber应用程序便捷预约其自动驾驶出租车队，实现智慧出行愿景向日常生活的无缝过渡。滴滴自动驾驶将阿布扎比设为新的区域发展基地，将合作深入延伸至人工智能人才培养及全产业链生态构建，双方聚焦自动驾驶核心技术的研发迭代与规模化应用。曹操出行（CaoCao Inc.）在阿布扎比设立区域总部，作为吉利控股集团推动Robotaxi商业化及全球化扩张的关键支点，首阶段聚焦自动驾驶车辆与换电式电动汽车（EV）的商业化试点。三大案例共同印证了ADIO覆盖AI业务范围的深度与广度。

从数字化基础服务、SAVI集群平台到真实落地案例，ADIO对人工智能投资的支持已覆盖"生态支撑—平台孵化—商业化落地"全链路，业务范围明确覆盖AI赛道，并能与绿色出行等领域深度交叉赋能。

穿过噪音的回响，今年非标大会现场究竟输出了什么？

Thu, 17 Sep 2026 15:31:37 +0800

非标商业主理人发展大会走到第三年，我们越来越在意大会名字里常被省略的两个字：发展。

比起给一种商业下定义，我们更想看事情怎样继续发生。发展未必总有现成路径，「变革的欢愉」却常常来自其中；面对复杂、解决复杂，本身就是继续做事的理由。

我们依然愿意把不同尺度的生意、不同位置的人，放到同一个现场。

有人操盘上亿项目，有人从一间小店、一辆自行车开始；有人拥有成熟的商业系统，也有人还在为眼前的一件事寻找办法。规模不同，路径不同，但真正值得交换的，从来不是谁更大，而是谁正在提出新的问题，又能为现实带来一点新的创造。

9月12—13日，1000余名实践者齐聚濮院。关于生意、城市、地方、产品与人的不同答案，正面相逢。

非标古镇，时尚濮院

今年，濮院时尚古镇作为大会的联合发起方与举办地，并非偶然。更深层的原因在于，濮院时尚古镇本身就是一个被“非标”逻辑驱动的文旅实践样本。“濮院从建镇到现在，已经快九百年了。南宋时，濮凤南迁到这里，族人在此扎下农桑机；到了明清，濮院已经有了‘日出万匹绸，嘉禾一巨镇’的名声；今天，这里是全国闻名的毛衫之都。一根线不长，但只要一梭一梭地织下去，就能织成整匹绸。”

濮院作为一座「非标准化江南古镇」，没有复制任何一座江南古镇，而是以900年织造文脉为内核，把非遗、毛衫、艺术、时尚产业化作可体验、可传播、可消费的故事。拒绝网红化与短期热点的诱惑，遵从自己的审美和价值判断，以现代设计与创新业态激活传统，把古镇打造成“当代人的生活场”——既是文艺的目的地，也是时尚的秀场、艺术的策源地、疗愈的空间和社交场。

所以，当探讨“非标”的聚会落在一座坚持“非标”运营的古镇里，一切便不再是“举办”与“被举办”的关系。理念相通，基因同频。第三届非标商业主理人发展大会与濮院成功携手，并非仅仅因为地理空间的适配，更深层的原因在于，濮院时尚古镇本身就是一个被“非标”逻辑驱动的商业实践样本。大会想要讨论的那些问题——商业如何让建筑容纳情绪，如何让街巷生长温情，如何挣脱流量算法的桎梏，如何让社群自在呼吸——濮院早已在用每一天的运营作答。

这一届，我们把主题定为「身骑白马」——Across the Noise，穿过噪音。

噪音越多，真正的判断越要回到现场。看一门生意怎么做，一家店怎么活，一座城市怎么长，一群人如何在变化里继续找到自己的路。

18位独立分享嘉宾，把多年一线实践沉淀成方法；

1场特别圆桌，让曼谷、上海、成都同桌交换解法；

5座城市专栏，从五座城市重新理解地方；

10场平行夜话，看见生活先于商业发生的变化；

1场展览、1场身心疗愈，让感受进入现场；

4场 workshop，在场景里打开濮院在地体验；

3组贯穿全程的音乐现场，用声音完成另一重表达；

特别企划「所有人问所有人」，把提问权交给每一个人。

接下来，我们重新回到这两天。听听那些身在现场的人，究竟说了什么。

独立分享

《2026，非标乐与路》

桑花花｜非标商业主理人发展大会发起人

商业访谈IP《不想聊》策划人

“非标不是标准的反面。商业是一条不断移动的光谱，在创造弹性与经营秩序之间移动、校正、深度融合。

第三年继续举办非标大会，桑花花把问题落在一场行业大会如何保持稳定的产品力，并持续输出高质量内容。

行业在祛魅，“主理人”与“非标商业”虽然正在经历泛化、争议甚至词义坍塌，却也因此从边缘进入主流语境。

消费者真正期待的，是有人愿意为产品判断和长期结果负主要责任。非标与标准也并非二元对立，而是一条不断移动的光谱：后台可以稳定，前端仍可保有差异与创造。

大会三年主题从“兵临城下”“另起一行”走到“身骑白马”，最终指向同一件事——在难以快速复制、扩张的商业里，判断方向，并建立面对时间的耐心与准则。

《从内容出发，让文旅成为没有标准答案的生活场》

陈瑜 | 顶度集团有限公司副总裁

浙江顶度景区管理有限公司总裁

“未来最好的文旅商业，一定是文化有根、场景有魂、业态有型、体验有情。”

陈瑜从成熟文旅体系内部指出了标准化的边界：今天的文旅并不缺街区、商户和商业面积，真正稀缺的是差异。

当模板化空间、相似业态和同一批商品不断复制，规模反而会消解目的地的独特性。下一阶段的竞争，要重新回到人的感受——为什么愿意逛、愿意停、愿意记住。

主理人、审美、文化与情绪，也因此不再只是项目的附加项，而成为商业本身。对成熟文旅系统而言，关键不是放弃标准，而是让标准化能力服务于那些无法被标准化生产的内容。

《唤醒城市的角落》

特邀主持：韦寒夜｜Berrybeans 主理人

“好的咖啡豆往往生长在并不舒服的环境里。”

从一辆自行车上的咖啡馆，到青楼、水塔、桥洞、防空洞，韦寒夜讲的并不只是“特殊选址”，而是一种从城市存量里发现价值的能力。

一个空间未必要被昂贵地重新建设，甚至原本准备拆掉的水塔，也可能通过更低成本的改造重新获得使用价值。真正决定项目能否“又红又长”的，则不是一次出片或爆单，而是产品、服务与单店模型能否持续成立。

对小品牌而言，规模不是创造力的前提；先走出去服务真实的人，再一点点找到自己的产品和空间方法。

《从<孤独社会>到<第五消费时代>：中国商业可以看到什么？》

三浦展｜日本社会观察家、消费社会研究者

“重新审视自己的国家、地域、传统和历史，是产生下一阶段新价值观的重要起点。”

从《第四消费时代》到第五消费时代，三浦展把现场讨论拉进了更长的消费史。标准化并不是要被彻底否定，连锁店像水和电一样构成现代生活的基础，但便利本身不能制造全部幸福，人仍然会寻找那些个性化、有趣甚至有些奇怪的选择。

更值得警惕的是，任何成功的“反标准”都会迅速被资本学习，最后重新成为标准，无印良品正是其中最典型的悖论。因此，非标真正的护城河并不在一种空间风格或业态模板，而在持续产生新判断的人。

回看日本泡沫时代大量消失的主题公园，他最终把答案收得很简单：自然、旧物、真实食材、真实建筑，以及真实发生的生活，比人为制造的景观拥有更长的时间。

《“蒙”出来的这有山》

吕兴彦｜这有山创始人

“创新翻译过来就是‘蒙’，但蒙有前提：敢放下自己最熟悉的那套，把别人的钱当成自己的，对真金白银负责。”

吕兴彦把“创新”从方法论里拽了出来，重新还给不确定性。

“蒙”不是没有经验，而恰恰发生在一个干过十几个标准购物中心的人决定放弃自己最熟悉的方法之后：因为按旧规则做，知道自己“谁也干不过”。

这有山没有现成模板，也没有一开始就完整的预算、业态和盈利模型，但背后存在极硬的前提——投资人对操盘人的信任，以及操盘人对经营结果的责任。所谓非标，不是拿情怀替代财务，而是在没有答案时仍然敢承担结果。

《北海阿萨卡：下沉市场商业的内容重构

彭梓朔｜阿萨卡数字游民项目主理人

“做下沉市场、做数字游民，就要有自己的操守，操守就是便宜。”

北海阿萨卡以四线城市为试验场，验证了一个核心判断：下沉市场才是中国商业真正的结构性增量。当一二线流量红利见顶，三四线城市的消费升级需求与供给断层之间，存在着巨大的价值洼地。

社交媒体正在改写传统商业的底层逻辑。过去依赖区位、人口基数与渠道分销的“漏斗模型”失效，取而代之的是以内容势能为驱动、以社交裂变为杠杆的“脉冲模型”。阿萨卡的破圈，本质上是内容资产对物理空间的溢价重构。

阿萨卡做的一场产业重组。将酒店、商业、影院、美术馆、书店、儿童乐园、摩天轮水世界等业态打碎、解构，再以“生活方式策展”的逻辑重新编排。它们不再各自为政，而是互为内容、互为流量、互为体验的“超级混合体”。这种重组，让低频的美术馆与高频的酒店餐饮互相导流，让儿童乐园的停留时长转化为书店与零售的转化窗口。

阿萨卡的实践告诉我们：下沉市场的商业，不再是“降维复制”，而是“升维重构”。谁能在四线城市做出具备一线审美与内容力的产品，谁就能掌握下未来的商业话语权。

《北海阿萨卡：下沉市场商业的内容重构

彭梓朔｜阿萨卡数字游民项目主理人

“做下沉市场、做数字游民，就要有自己的操守，操守就是便宜。”

《从“超级大秋千”到“真人神庙逃亡”，一个天坑如何持续造出过亿生意》

王勇｜猴耳天坑极限运动项目创始人

“年轻人追求的不只是游玩体验，更要能出片。”

猴耳天坑重构了传统景区逻辑：天坑地貌是载体，真正驱动传播的不是风景本身，而是游客置身其中获得的独特体验。超级大秋千、管式溜索、跟拍机位，从项目设计之初就构建「体验-拍摄-传播」的完整闭环，依靠高刺激、强情绪、高出片率，聚焦16至25岁年轻群体，实现自发裂变。

但行业窗口期不会永久存在。随着项目不断被复制，行业必将走向规范化。安全管控、合规审批、持续迭代新品的能力，将成为未来项目核心竞争门槛。

《三顿半：从爆款大单品到非标地方风味》

吴骏｜三顿半创始人兼CEO

“我们不创造风味，只是去编辑风味，并把更多的人连接进来。”

吴骏讲的是地方风味，但更深的一层，是三顿半如何从一个现象级标品公司重新寻找自己的位置。当小罐咖啡可以被迅速模仿，产品本身就不再足以构成长期壁垒。

三顿半开始把返航计划多年积累的人、空间与信任网络，与散落在各地的食材、农户和手艺重新连接起来，并提出“风味是自然的信息”：品牌不能凭空创造风味，而应该去现场寻找、采集、编辑，再让更多人共同参与。

对应到内容也是一样，设计和拍摄只是最后一步，真正能够穿越时间的内容，来自种植、研发、共创和一次次具体行动。三顿半正在尝试把自己的角色从“中心产品的创造者”转向“网络的连接者”，产品则成为这张网络上持续流通的节点。

《从地方志出发：一座城市的过去，怎么重新变成今天的生活？》

简名｜云梦山海、东茅街茶馆、天符台创始人

“我们不是在复制茶馆，而是为每座城市重新编一部方志。”

简名把“在地文化”从视觉符号重新拉回到城市研究。相比传统商业调研，他更接近人类学式的田野方法：去地方志里找真实发生过的人、事与关系，再把文化判断转换成经营决策。

方志文旅因此不是一个装修模型，而是一种组织城市关系的公共空间。一座城市只做一个不同的项目、讲一套有据可考的故事，让新的生活继续叠加在旧的文脉之上。比短期人流更重要的，是一个项目最终有没有成为这座城市的一部分。

《社交媒体时代的内容营销》

徐沪生｜「一条」创始人

“审美是流量的朋友，专业也是流量的朋友，且这个朋友比较牢靠，可以穿越周期。”

在流量越来越贵的今天，徐沪生重新算了一笔内容账。投流买来的只是暂时抵达，一旦停止付费，销售也可能随之归零；真正值得长期投入的，是品牌自己拥有的内容能力和用户资产。尤其对于高客单、非标、需要解释才能被理解的产品，内容不是营销部门最后补上的传播物料，而是交易发生之前最重要的信任建设。

他反对为了适应算法而降低审美，恰恰认为审美与专业本身可以成为流量的朋友，关键在于把高品质内容重新拆解成适合今天媒介环境的颗粒度。于是预算逻辑也需要改变：与其不断向外部渠道买人，不如把一部分销售收入持续投入内容，让品牌逐渐拥有自己的分发能力。这也是“一条”从媒体经验中留下的核心判断。

《国潮不用削足适履，1807用本土街头文化打穿全球市场》

吕萌 Chris Lv｜1807 、ChrisLv Studio 创始人、Couple Hunnid 联合创始人

“潮流品牌不只是卖衣服，也在生产空间、音乐、影像和一整套生活方式。”

1807没有把内容当作产品上市后的包装。吕萌从2002年开始听 Hip-hop，后来品牌里的衣服、音乐、MV、派对、联名与空间，都从同一种生活方式中自然生长出来。

产品不是内容的终点，而是进入这套文化的入口：一件皮衣最完整的表达，可能发生在音乐人的 MV 里；一次联名首先看彼此是否真正喜欢，而不是对方拥有多少流量。也因此，1807最难复制的并不是某件产品，而是主理人长期身处其中形成的趣味与判断。

十一年持续做自己喜欢的事，让原本高度主观的选择逐渐沉淀成品牌资产，而商业价值，反而是在那些并非以商业为起点的行动之后慢慢出现。

《事件比社群更重要：品牌如何持续制造新流量？》

DEREK WANG｜BAR LOTUS 、歪食堂、弓长张西北手工揪面创始人

“事件是品牌对消费者需求的一次回答。你不停地制造事件，就不停地回答他的问题，最终都变成了现金流。”

十一年、七家店、主动关掉四家老店，Derek Wang给出的线下经营逻辑并不温情：在消费者选择过多、忠诚度不断下降的城市里，品牌不能只依靠维护熟客活下去，而要不断制造新的到店理由。

BAR LOTUS 把原本做社群的人力转向活动与内容，每家店持续发生音乐、联名和跨界事件，让新圈层不断进入，甚至把Tiny Concert这样的内容做成可以反向出售的IP。店本身也不是必须永久保留的资产，旧了就更新，失去吸引力就可以关掉。但在这种持续变化里，有一样东西不能换——品味。

空间可以不同、事件可以不同、城市可以不同，真正需要被“标准化”的，是品牌对品质与审美的判断。非标不是没有标准，而是把标准放在了更深的一层。

《从胖妹到小胖妹儿：为什么把生意越做越“小”？》

杜贝贝｜「胖妹面庄」主理人

“成熟品牌最重要的资产之一，是清晰的品类认知。好吃这件事，就是要较真。”

从一碗重庆小面，到一个被记住的名字、持续生长的设计表达和一批老顾客，这些共同构成了胖妹近十年的品牌资产。

但品牌需要边界，主理人的兴趣却可以不断向外生长。出于对更多风味和产品的持续兴趣，贝贝在阿那亚做了一个新的品牌容器——小吃买手店“迷你妹儿”，把沙茶面、盐酥鸡、烧烤、冷吃、甜品等不同品类重新组织在一起。

而开业两个多月后，“迷你妹儿”又很快改名为“小胖妹儿”。这次调整也让她重新认识到：品牌不只要解决“我想表达什么”，还要解决“消费者能不能快速理解”。对主理人来说的丰富，到了消费者那里，可能意味着更高的理解成本。

所以，所谓把生意越做越“小”，并不是拒绝成长，而是在不断试错中变得更清楚——什么应该延展，什么需要克制；什么可以改变，什么必须守住。

《一口铁锅的生意：200位手艺人，敲出千万级市场》

田欢｜铁娃公社创始人

“铁是冷的，但我们要做一口有温度、有生命的锅。”

田欢给“非遗传承”提供了一个非常商业的答案：真正让一门老手艺活下来，不是只被展览和报道，而是重新获得订单。

铁娃公社把原本用于农具的锻打工艺，转成现代家庭需要的铁锅；又把完全依赖老师傅经验的“一锅一匠人”，拆解成“一环节一匠人”，在保留手工特征的同时解决品控、产能与年轻人进入的问题。

接下来，品牌又从一口锅走向线下厨房——因为比器物本身更长久的，是围绕做饭、吃饭重新建立起的烟火气与人情味。

《当设计不再止于图纸：建筑设计的空间即产品》

齐帆｜几里建筑创始人、aa安安联合创始人

“空间不是设计的结果，而是设计、场景、内容与运营共同构成的产品。”

齐帆用四年时间完成了一次身份变化：从建筑师，到设计师、主理人、运营者，最后开始用“产品”重新描述自己在做的事。

设计不再是商业流程里画完图就结束的一环，而要和场景、品牌、内容、运营甚至消费者停留的方式一起被考虑。他习惯把每个项目得到的反馈提炼成“参数”：CPI让他看到景观先行和建筑退让的价值，KOKO Market让他重新理解无障碍停留和公共性，aa安安则把这些经验集中到一个并不占据好区位的屋顶。

甚至30%至50%的面积不直接产生收益，也可以被视为产品功能，因为它换来停留、关系与日常。最终，aa安安没有被定义为一个等待复制的商业模型，而是一枚可以进入不同城市、不同容器、继续发生变化的“非标插件”。

《真实自有万钧之力》

程前｜「程前朋友圈」主理人

“传播发生在常识边界被打破、再重新建立的过程里。”

程前从个人创业与内容公司的转型谈起，把“真实”从内容风格拉回到品牌经营。社群、知识付费、电商、峰会，早期他尝试了各种可能的商业化模式，但业务越多，组织越分散，最想做的内容反而被稀释。

经历舆论低谷后，他重新确认：无论规模、评价和商业机会如何变化，自己真正愿意长期投入的，仍是见人、聊天，追问并记录真实。对品牌而言，模板并不稀缺，稀缺的是进入工厂、家庭、会议和冲突现场的时间，是让创始人愿意袒露脆弱的信任。消费者也正是在这些不完美中，看见一家企业面对错误的态度。

真实不是对商业化的拒绝，而是品牌诉求与观众价值能够自然相遇的前提。

《造商场，就是造一座活的城镇》

Building a Mall is Like Building a Town

Supaluck Umpujh｜The Mall Group 董事局主席

“请不要复制苹果。亚洲有自己的文化，也应该有自己的表达。”

Supaluck讲的不是一套可以复制的商场公式，而是商业怎样成为一座城市持续发生的公共舞台。她从父辈经营中学到，资金可以重新积累，信誉一旦失去却无法买回。因此，The Mall Group长期不变的标准，是专业、承诺、创新以及对人的尊重；持续变化的，则是内容和表达。

她反对亚洲商业简单复制西方模板，希望从自身文化出发，把购物、娱乐、旅游、艺术与节庆组织成人人可以参与的生活。商场既要让中小商户获得机会，也要在技术快速进步时照顾人的处境。

真正的国际化，不是把伦敦、巴黎搬进曼谷，而是让曼谷成为世界愿意进入的一扇窗口。

《新天地，从在地新生到社区长期生命力》

张斌｜瑞安新天地有限公司行政总裁

“所有面目模糊的项目，终将被市场淘汰。”

张斌拆解了“非标”: 新的商业一旦被反复复制，最终都会成为标准。因此，非标不是某种业态，而是持续更新的能力。项目能否长久，在于是否面目清晰--找到自己在城市中的位置，回应真实需求，为公共生活建立关系。

蟠龙新天地夏日水市让传统集市回到当代日常，上海新天地喇格纳小学以新功能延续城市记忆，东台路则重新组织旧物交易、艺术与公共空间——在地必须同时进入空间与时间。

招商与交易也不足以支撑片区的长期生命，商业需要走向多方共同生产内容的社区生态。历史不是负担，扎得越深，获得的养分越多；真正稳定的不是形式，而是理解地方、转译文化和回应变化的能力。

特别圆桌

《没有标准答案——曼谷、上海、成都，三个长期商业系统的进化方法》

主持

程前｜「程前朋友圈」主理人

嘉宾

Supaluck Umpujh｜The Mall Group 董事局主席

罗立平｜成都万华投资集团总裁、麓湖生态城总设计师

张斌Allan｜瑞安新天地有限公司行政总裁

围绕“商业越成熟，如何避免走向同质化”，三位嘉宾没有把标准与非标当成彼此对立的选项。

张斌认为，首先要固化发心、项目定位与核心能力，其余部分都可以随城市、时代和用户改变；感知也不能只靠报告，而要让团队充分争论，让操盘者真正进入当地生活。

罗立平更关心怎样为高度差异化的项目建立可持续系统：以人为基础，让社群与内容共同驱动，在试错中快速迭代。

Supaluck则把好奇心、文化自信和持续创新，视为组织不被既有经验困住的动力。曼谷、上海与成都的路径各不相同，却指向同一判断：长期商业的“标准”，不是固定形式，而是识别变化、回应地方、组织关系并不断更新自己的能力。

城市专栏

沈阳 | 《东北人做事，不问风从哪来》

主持

宋晓萌 | HOT 2OO创意青年社区、小宇宙UCE文创主理人

嘉宾

韩萧寒｜音乐人、满族萨满乌勒本非遗传承人

陈栋｜过时俱乐部主理人、马学研究会创始人

周博 | 浆果设计研究所创始人

范晔潼｜goin zhang文化品牌创始人國營啤酒主理人

在资源稀缺处如何把事做成，沈阳圆桌呈现了几种具体做法：

晓萌13年办近百场市集，聚起四五百位主理人；4000平方米锅炉房没钱改造，就让商户先入驻，边经营边建设、轮流当保安。

韩萧寒离开酒吧和摇滚现场，进山整理满族萨满神歌，靠演出、配乐和课程维持研究。

过时俱乐部从《马大帅》台词接龙长出“马学研究会”，20道题的入会考试成为游客打卡内容。

周博用1500万元场景投入撬动清河半岛流量，又把12000平方米餐厅改写成文旅项目。范晔潼在长春用20年串起咖啡、独立音乐、精酿和节庆，以新内容熬过漫长冬天。东北的经验并不神秘：先做事，先把人组织起来，让生意成立，文化和内容才有继续发生的条件。

郑州 |《大盘儿荆芥，郑州上桌！》

主持

汪小树｜策展人、止痒商店合伙人

嘉宾

梁城｜OUTSIDER 画廊主、二砂包豪斯主理人

不二飞｜野狗商店联合创始人

刘辉｜ALL EARS 洗耳恭听联合创始人

梁卫东｜觉醒烘焙、半川面馆创始人

一座内敛、务实的城市，怎样长出自己的创作生态？郑州圆桌把“在地”拆回经营，而不是停留在符号。

十多年前，办一场创意市集还很难找到本地创作者。如今，回流青年、小画廊、独立书店和文创园正在形成新的内容土壤。

梁城从画廊走向近10万平方米的二砂包豪斯大体量项目，在他看来，郑州真正的变化，是终于有一批人愿意用更慢、更长期的眼光做事。

觉醒面包梁卫东曾经做过的品牌扩张到全国后，主动收缩，决定让规模服从管理能力。

刘辉的咖啡店不到10平方米，比起反复计算损耗、盯着人流，他更愿意把精力放在产品上。

野狗商店则用《一夜郑州》和“阅读地方”，持续记录河南、黄河与农业文明。

荆芥不是随手贴上的在地标签，而是从本地生活里长出的共同记忆。地方性必须先成为好产品，才能成为外部能够理解的城市语言。

大理 | 《从大理出发，「地方」如何塑造一个品牌》

主持

柿子 Tina｜「深入浅玩」播客主播、商业整合营销人

嘉宾

高兴｜NAZA 创始人

未央｜一坐一忘品牌总监

阿城｜与山面包主理人

小丽｜大理彩虹猎人农场和彩虹猎人上梅山创始人

在大理，品牌怎样从生活里长出来，又不把生活吞掉？

阿城的与山面包十年坚持无人值守，没有店员、收银和监控；一位多年少付钱的客人渡过困境后补齐欠款。

小丽的彩虹猎人农场从过剩的梨子长出果汁、秋梨膏和果酒，又从千年梅子长出上梅山，商业模式在解决一个个具体问题的过程中逐渐成型。

NAZA八年不做网店、直播和投流，而是围绕材料、结构与身体感受持续研发，为不同空间完成了600多款定制产品。

一坐一忘拥有600多名云南籍员工，连续十几年组织云南采风，杂志单期印刷约4.5万册免费放在门店，由一张城市餐桌连接起云南风物与人情。

大理的地方性，落在生活、材料、风物与人的具体选择里，也构成了品牌长期经营的基础。

贵阳 | 《山多路弯，贵阳自有野路》

主持

郭珈佑 YOUYOU｜洗马文化创始人、阿云朵仓首席品牌官

嘉宾

曹国梁｜珍珀品牌创始人、阿云朵仓村长、可乐住姆联合创始人

胡颖｜对的咖啡DuideCoffeeLab 创始人

叠贵｜空兽书店创始人、苗族音乐人、跨界作者

嘉澍 | A·SIP、Bar Sera 联合创始人

“我们在做很多事情的时候，都是在不断地回答这个问题：你是谁？”郭珈佑以此开启贵阳圆桌。答案不在“贵州标签”里，而在每个人怎样把地方经验变成方法。

胡颖从2005年做咖啡，拿下世界咖啡师大赛中国冠军后，把国际精品咖啡标准带回贵阳，也拒绝让“贵阳咖啡”限制产品边界。

叠贵从苗寨进入城市，在老城开出空兽书店，用民族、志怪与异文化图书构成一处不追求扩张的精神坐标。

嘉澍把蘸水里的酸、辣、鲜、咸、臭拆进鸡尾酒，贵州原料成为验证味觉方法的物证。曹国梁从珍珀酒店向外生长出阿云朵仓，又在可乐住姆规划一万平方米发酵博物馆：生长是逐步优化，发酵则允许突变。

泉州 | 《赤子无愁声，沧海无惊浪》

主持

阿梅 | 赤子文化传播&巴浪鱼咖啡联合创始人、文化制作人

嘉宾

Padme｜七尚酒店集团品牌与业务发展负责人

王波｜问石艺术馆主理人

月下 | 泉州涂鸦艺术家

蔡凯东 | 点水南乐发起人及制作人

泉州圆桌讨论的核心，是把仍在发生的地方生活、文化转成具有世界视野的当代产品。

阿梅把三家咖啡馆、两家书店和18平方米艺术空间落在宫庙与渔村旁，重新定义一种以文化认同、社区关系与审美共识的可持续发展的“慢市场”。她判断，簪花热潮会退，蟳埔渔女的生活不会被改变。

七栩酒店团队保留1979年百货大楼招牌和礁石地貌，链接本土文化与全球视野，又把“一炷香逛七座庙”做成国际品牌能够理解的体验。

第六代石雕传人王波不再只进厂打石头，而以美术馆、艺术家合作和海外公司重塑1600年的惠安石雕。

月下moon把街道当展厅，用涂鸦重画土地公，地方信仰成为寻找泉州的城市符号。

蔡凯东的点水南乐秉持“一字不改传古韵”的原则，激发南音与流行音乐的跨界融合与新生，并以轻资产团队走向世界。

平行夜话

夜晚的10个现场结束后，领航员们各自写下了他们的回看。我们尽可能保留每一场夜话原本的讨论脉络，以及那些被反复提起的问题、判断与共识。

《景区之外，如何经营一个目的地？》

领航员

姚洁｜浙江顶度景区管理有限公司副总裁

濮院时尚古镇执行总裁

夜话主聊

许欣儿｜THINKPARK思库传播创始人兼CEO

摩卡｜小红书商业化文旅行业负责人

这场夜话从目的地经营的现实问题展开：景区有好的设计和空间之后，为什么人还要来、愿意留下、消费、分享，并且再次回来？

许欣儿从体验与内容出发，提出景区应从“我有什么”转向“用户为何专程出发”。摩卡以“跟着兴趣去旅行”的平台趋势提醒，年轻人的决策已由景点转向兴趣、身份表达与真实体验。姚洁则从濮院的长期运营回应，空间、商业和活动最终都要落到停留、消费与复访。

景区解决的是“来看什么”，目的地还要回答“为什么是这里”。真正能留下人的，是差异性、情绪价值，以及一段愿意被反复讲起的共同记忆。

《东北业余生活指南：从零下40度到零上40度——“抗造“的东北活法》

领航员

王皓 | 青禾美育创始人、青禾艺术画廊主理人

夜话主聊

王韬｜《东北业余生活指南》、东北吃肉大会主理人

冷薇 | 灶社美食研发工作室主理人

林莲稚｜推推的店主理人

从零下40度到零上40度，“抗造”在这场夜话里落回具体经营。

王皓用游戏打开现场，专程赴约的观众与路过的游客坐到一起。王韬带来《东北业余生活指南》和东北吃肉大会的地方内容实践，冷薇从灶社的美食研发谈餐饮创业中的试错，林莲稚则回到推推的店的日常经营，不回避踩坑，把东北人的幽默、灵活与韧性转成解决问题的方法。

互动中，一位在外打拼多年的东北游子上台，说起走遍世界以后，最想做的仍是回乡干点事。聊到深夜，这场夜话留下一个朴素的判断：所谓“抗造”，就是摔过跤，仍愿意继续做。

《AI时代的超级个体越来越强，我们为什么还需要社群？》

领航员

大曹｜NCC社区、游牧岛创始人

夜话主聊

陈沛新 | 行于乡野创始人

路西｜AIGC艺术家、路西AI工作室创始人

海浪｜AM青年社区主理人、云湃智创创始人

AI抹平了能力门槛，却抹不平信任的厚度。这场夜话从现场观众带来的真问题展开：社群怎样从活动沉淀为资产？超级个体还需不需要组织？社群经验能否复制到不同项目？文化内容怎样转成消费与回流？政策资金退潮后，青年社区还能留下什么？

大曹结合NCC社区与游牧岛回应，社群不能只让人待得舒服，更要让连接服务人的需求与发展；陈沛新则以天台后岸村“乡野宇宙”为例，提出青年先成为村里的人，商业才可能从地方生活中长出来。路西带来AIGC艺术与路西AI工作室的实践，海浪则从AM青年社区和云湃智创出发，补充个体创作、社区与商业之间的不同样本。

《户外人的夜空是没有屋顶的》

领航员

Kevin｜GLIDE 回流水上运动中心主理人

夜话主聊

Joan｜城市户外社群“体育课”发起人、NOXbaseCPO 首席产品官

Hyuki｜GLIDE回流运营负责人

林礼武Robin｜AOKKA咖啡创始人

几种不同的户外实践被放到一起后，问题也变得更具体：一个户外品牌，到底该追求更大的覆盖，还是更深的连接？实践者们围绕水上运动、户外社群与咖啡展开讨论。

“标准商业做品牌的广度，非标商业做品牌的深度”，所谓非标，不是复制一套户外场景，而是保留品牌原本的个性，通过内容与体验主动筛选客群，让真正理解你的人留下来。

比起一次性的高频消费，他们更看重长期记忆、复购与圈层传播。户外商业真正连接的，也不只是一间店，而是城市与自然、品牌与人的持续关系。

《用参与式策展，探寻在地文化和商业的新可能》

领航员

梁亮｜美好的书 THEBOOKAND 公共艺术计划发起人

夜话主聊

Megan｜MEP 创始人、DUIDUILand打堆堆发起人

佟佳｜弥里有乐、虹山有集非标商业负责人

黄瑶Chloooe｜斜视®设计工作室创始人

RoobRoob入不入不®品牌联创

梁亮把松月寮里的桌椅从课桌式改成U形，四位主理人与观众临水围坐四小时。福州Workface主理人冰冰说，这个细节让每个人都能彼此看见。

Megan以DUIDUILand打堆堆讲重庆社群如何聚人并长成城市生态；黄瑶从斜视设计到RoobRoob入不入不，回看艺术设计工作室如何孵化本土风物品牌，从产品到设计的全链路拆解。佟佳则以弥里有乐、虹山有集拆解非标项目的一线运营。场地熄灯后，无人离场，观众自发点亮手机继续交流。

参与式策展也由此落到具体行动：调整空间、放下头衔，让每个人带着经验进入内容，共同决定这一晚如何发生。

《当品牌开始选择「地方」——从标准商业到文旅目的地生活》

领航员

贝贝｜濮院时尚古镇业态负责人

夜话主聊

大勇｜夏弦 SummerChord 主理人

张一欢｜碎银几两 SEEING TEA 主理人

邱建华｜囍德咖啡 SEED COFFEE 主理人

王森森｜蓬松 Fluffy Market 主理人

李明宣｜EAF STUDIO建筑室内设计工作室主理人

品牌选择一个地方，看的已经不只是租金、人流和商务条件。

这场夜话，领航员与主理人们从各自实践出发讨论标准商业与文旅目的地的不同逻辑：标准商业更看重坪效、人效、商圈覆盖与用户结构，文旅目的地则要求品牌进一步判断在地文化、审美气质与自身 DNA 是否真正契合。

有人坚持用“倒闭款”奠定品牌审美，也有人提出产品要标准化，但空间与表达可以“一店一设”。地方并不是一个被动的门店地址。它会反过来改变品牌对产品、空间和用户的理解，也会筛选客群、放大差异，并决定一门生意能否长期生长。

《家庭之外，我们还能如何共同生活?——在物理社区与精神社群之间》

领航员

尹何卉芝｜Z/S STUDIO（一筑一事）CEO

夜话主聊

褚云｜麓客社创中心执行理事长、CCC中国社群大会联合发起人

米罗｜园里火锅、开头米创始人

Katy｜粗门主理人运营负责人

这场夜话从“你叫什么？从哪儿来？”开始，两分钟让陌生人有了微妙交集。

2小时的深度沟通与反复提问中，褚云坚信社群的发心是利他，建议用个人IP建立用户信任；米罗深耕运营，每天在巡店中解决客人真实需求，在线上运营中打磨引流与传播；Katy满世界找到会玩的人，投入精力和平台让他们成为一个个社群的优质组织者。

大家不回避地产困境、谈及真假社群的演变，尝试去播种善意种子，看见具体的人与个体。没有血缘地缘，人依然能找到“附近”。有人带着急切的问题而来，离开时未必得到完整答案。但没有一场大会能解决所有问题，坦诚的交流总会留下新的连接与思考。

《二三线城市返乡潮，青年如何孕育在地土壤？》✅

领航员

赵海 | 本地BEND 创始人

夜话主聊

姚珂｜0352CLUB 联合主理人、大同GOOD文化创意联合主理人

张国超 | 张张蔬食、例外艺术教室创始人

马加奇 | 青年古建筑文化学者、佳游大同联合主理人

陈大同 | 艺术大同未来库房主理人、忻东旺美术馆执行馆长

这场夜话聊的，不只是返乡，更是如何扎根。领航员与主聊们围坐对谈，从“回来”聊到“扎根”，从个人表达与本地需求的碰撞，聊到理想如何获得持续生长的能力。

他们不贩卖乡愁，也没有急着给出答案，而是坦诚谈起那些不被理解的时刻、不得不做的妥协，以及始终不愿放弃的内核。流量或许像一场骤雨，真正的在地土壤，却来自一次次真实的消费、合作与共同参与。

夜话结束，但关于家乡、青年与在地生长的讨论，才刚刚开始。

《独立音乐的生存与梦想》

领航员

邬楚钰｜homegrown自家种主理人

夜话主聊

卡卡｜ Cashmere Studios 主理人、音频工程师

Kya｜麓湖 howhowmusic厂牌主理人

TAiFin｜生煎唱片主理人

这场四人对谈从独立音乐聊起，但不止于音乐。他们讨论创作自主，也讨论收入、合作与行业的稳定性；关心小场景如何持续发生，也关心它们能否成为更多人的日常。比起浪漫化“独立”，大家更在意真实的工作、长期的关系，以及一个能让好作品慢慢长出来的环境。

《当代青年夜晚观察实录｜身边没什么好玩的，自己造一个》

领航员

晏晏｜跳海酒馆杭州主理人

夜话主聊

大豆｜《东四十条》导演、踢踢kickick社群发起人

仙女｜跳海Living 运营总监、播客「关于山西」主理人

70｜业余散步小组发起人

这场夜话从一个很具体的年轻人困境开始：除了同学和同事，很多人并没有真正因兴趣而产生的社群。

晏晏、大豆、仙女与70带来的答案，也都不是“做一个社交产品”，而是先造一个能见面的理由。踢踢kickick社群用踢毽子这项轻运动，号召年轻人回到线下。业余散步小组用散步方法，邀请年轻人以有趣多样的视角观察、感受和介入城市空间。跳海 LIVING 则把酒馆的社区逻辑带进酒店，让酒店成为社区生活的入口，提供更有人情味和在地性的住宿体验。

这是一种更主动的城市生活方式：不等现成答案，也不等别人组织，年轻人开始自己发起、自己聚集，也自己定义什么叫好玩。

语言之外，还留下这些时刻

讨论从语言延伸到手、身体与感受，另一种理解，也在这些不必发言的时刻慢慢形成。

电音八段锦

清晨七点，一场电音八段锦先把身体叫醒。呼吸、动作与节奏，成为进入大会第一天的独特方式。

展览《黑胶唱片大赏：70年代中华电子合成器之声》

有人走进展览，在观看与停留之间，打开新的理解。

workshop《MAGUJI潮玩IP+艺术+商业的融合发展历程 | 主题分享+公仔涂鸦》

也有人坐进 workshop，把想法落到手上，在濮院真实的空间与体验里完成一次具体实践。

音乐也是一种观点

干花无限公司乐队借朋克理解现实，以《干花花不完》《理想主义》《下辈子不做设计师》《班，我爱上你》《朋友的克星》拉开大会序幕，又在平行夜话after party将职场经验纳入演出，点燃现场。

点水南乐在古与今之间重建表达的语法，《西出阳关》压轴登场。

本届大会现场的音乐人孟雀、DJ Endy Chen与小喇叭，也在用声音不断拓宽感知的边界。他们诉说着截然不同的命题，却共同提醒我们：我们以何种方式理解世界，便会以何种姿态踏入这个世界。

（结尾）

2026年第三届非标商业主理人发展大会，以「身骑白马」为题，我们从生意出发，谈城市、地方、品牌、社群与生活，也再次确认：所谓非标，从来不是逃离标准，而是在具体的人、具体的地方、具体的问题里，重新做一次又一次的判断与选择。

感谢每一位来到濮院的嘉宾。感谢所有愿意把真实经验拿出来，把问题摆到桌面上，也把不同答案留给彼此的人。

穿过噪音，愿我们下一次见面时，都已经把今天说过的话，再往现实里走远了一点。

期待再相见。

极限竞技拼意志，更拼肠道：GUTX益次方解读运动性胃肠综合征

Thu, 17 Sep 2026 10:46:41 +0800

2026年9月12日,HYROX北京站女子精英组比赛中,澳大利亚选手、世界纪录保持者Joanna Wietrzyk在赛程过半时突发腹泻失禁。她并未退赛,而是继续完成包括波比跳在内的全部项目,最终以近一小时完赛并夺冠。

事件迅速引发全网讨论。赞赏者看到的是极限竞技中的意志力,批评者则指向公共卫生与他人权益。两种声音都有各自的立场。但在情绪之外,有一个更值得被认真对待的问题:一位世界纪录保持者的身体,为什么会在赛场上出现如此严重的肠道失控?

不容忽视:高强度运动下的肠道危机

HYROX被称为“健身界的马拉松”——8轮循环,每轮先跑1公里,再完成滑雪机、推/拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走等8项功能性力量训练,对心肺和肌肉耐力要求极高。2024年11月内地首站参赛不足1700人,到2026年5月上海站参赛人数突破1万,9月北京站超12000名选手参赛。当越来越多普通人涌入这项极限赛事,一个被长期忽视的医学问题正浮出水面:运动性胃肠综合征。

研究表明,有20%~70%的运动员曾出现过运动性胃肠综合征,症状包括腹痛、恶心、腹泻等。其核心机制在于:高强度运动时,血液从内脏分流至肌肉与皮肤,内脏血流量最高可下降七成,肠道缺血会直接造成肠道屏障受损。与此同时,运动期间的热应激和氧化损伤会破坏肠道上皮细胞紧密连接蛋白,导致肠腔内毒素通透性增加,内毒素进入血流引发全身免疫反应。更关键的是,长期高强度运动还会改变肠道菌群组成,有害菌增加、有益短链脂肪酸产生菌减少,进一步加剧炎症和肠道功能障碍。

Joanna的“意外”并非偶然,而是长期高强度运动对肠道微生态持续施压的结果。对于HYROX、马拉松、网球这类赛事,选手从备赛期到比赛日,身体始终处于高负荷运转状态——肠道屏障功能、菌群平衡、免疫调节能力都在被不断消耗。当“消耗”长期大于“修复”,赛场上的失控就只是时间问题。

修复窗口期:不是“赛后再说”,而是“此刻就开始”

Joanna在赛后透露“身体已很快恢复”,但高强度运动对肠道的损伤不会因为终点线的到达而自动消失。事实上,赛后数小时至数天,恰恰是肠道屏障修复和菌群重建的关键窗口期。如果此时肠道仍处于菌群紊乱、屏障受损的状态,不仅会影响营养吸收和恢复效率,还可能让下一次训练和比赛从一开始就“输在起跑线上”。

作为远大生命科学集团旗下、中国临床益生菌 NO.1—— 思连康 ®出品的专业益生菌品牌,GUTX 益次方双舱鲜活益生菌,依托思连康二十年临床益生菌深耕积淀,围绕运动人群的肠道修护逻辑而设计。其核心思路不是 “事后补救”,而是 “全程守护”。

产品采用全球首创的粉液双舱分离设计:粉舱内含经充氮保鲜处理的六大黄金配比菌粉,处于最佳休眠状态;液舱装载专研定制激活液Gutlive™,包含定制益生元组合、活力营养元素及抗氧活性物PQQ。使用时一键按压混合、一摇融合、一开畅饮,无需冲泡——这意味着选手在赛场边、健身房、旅途中都能在30秒内完成一次肠道养护补给。

GUTX益次方三重修护:构筑肠道“立体防护网”

面对高强度运动对肠道的多重打击,GUTX益次方小橙舱以六大菌株黄金配比为核心,每一份蕴含500亿高活力鲜活菌,通过三步肠道修护机理协同制胜:

先锋夺氧菌主动出击——以凝结魏茨曼氏菌BC99为核心夺氧菌株,主动消耗肠道内多余氧气,抑制有害菌增殖,减轻全身炎症负担。一项针对72名男性运动员、为期12周的随机双盲试验显示,补充BC99后乳酸脱氢酶(LDH)和血尿素氮(BUN)均明显回落,意味着身体清运代谢废物的效率更高。

占位粘附菌扎根定植——植物乳植杆菌HY02946以强粘附力定植肠壁,加固吸收屏障,确保有益菌不被“冲走”,不做“次抛菌”,从消化到吸收全链路提升营养利用效率。

优质修护菌重建屏障——针对高强度运动造成的肠道屏障受损进行修复,帮助肠道逐步恢复健康平衡,让身体重获“通透感”。

从赛场到日常:运动人群需要“底线思维”

从精英运动员到日常健身人群,都面临着同样一个问题:如何在不透支肠道健康的前提下,提升身体的运动表现。当身体在高强度运动中进入“战斗模式”,肠道是第一个被牺牲的器官,却是最不该被忽视的系统。

GUTX益次方小橙舱所承载的不仅是一款产品,更是一种认知的转变:真正的运动能力,不只需要肌肉和意志,还需要一条稳定的肠道防线。这条防线守住了,营养才能被吸收,恢复才能被加速,下一次训练和比赛才有意义。

毕竟,能让你在关键时刻站稳的,不只是肌肉——还有那条被你长期忽视的肠道屏障。

澳门美术协会成立七十周年系列展览：「家国情怀：吴仕明书法作品展」隆重开幕

Wed, 16 Sep 2026 18:48:15 +0800

由澳门特别行政区政府文化局、澳门美术协会主办，金沙中国有限公司协办，澳门文化界联合总会支持的「家国情怀：吴仕明书法作品展」，于今日（2026年9月15日）假澳门巴黎人三楼隆重举行开幕仪式。是次展览为澳门美术协会成立七十周年系列庆祝活动之一，共展出吴仕明先生近百幅书法精品。

吴仕明先生的书法作品以篆、隶、楷书体为主，兼擅多种书风，其隶书尤为精妙，取法《曹全碑》之灵动飘逸、《张迁碑》之雄浑大气、《史晨碑》之古朴浑厚，融人生感悟于笔墨之间，形成独特的艺术风格。展览作品形式丰富，涵盖扇面、斗方、对联、中堂等多种体裁，内容紧扣中华文化主旋律，饱含浓浓的家国情怀。展览旨在以笔墨艺术为媒介，展现澳门书法艺术的深厚底蕴，深化澳门与内地文化交流，彰显艺术家以艺载道、以美育人的精神追求。

吴仕明先生，1934年出生于澳门，早年执教于澳门濠江中学，其后在澳门街坊会联合总会及有关社团从事社会服务数十载。他自幼与书法结缘，半个多世纪潜心研习，精研篆、隶、楷多种书体，作品曾在内地北京、西安、广州、南宁，以及国外温哥华、日本、韩国等地展出。吴仕明先生不仅是造诣深厚的书法家，更是心怀家国的爱国者与慈善家。他曾任第九、十届全国人大代表、澳门基本法咨询委员会委员、澳门各界同胞庆祝澳门回归祖国活动委员会主席团成员兼执委会主任、第一至五届澳门特别行政区行政长官选举委员会委员等职，现任澳门美术协会永远荣誉会长、澳门街坊会联合总会荣誉会长、澳门书法院永远荣誉院长等社会职务，2002年获澳门特别行政区颁授银莲花荣誉勋章。数十年来，吴仕明先生倾强制反馈社会，先后在陕南贫困山区捐资修建130余座「慈安便民桥」，并默默资助170多名困难家庭学子完成学业，以实际行动架起澳门与内地守望相助的爱心桥梁，被誉为当之无愧的「慈善使者」。其书法作品《紫禁城序》更被澳门美狮美高梅艺术馆永久收藏。

出席开幕式的主礼嘉宾包括：中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文体部白冰副部长, 澳门特别行政区立法会何润生副主席, 澳门特别行政区政府文化局梁惠敏局长，澳门美术协会陆曦会长，澳门基金会行政委员会李伟农委员，金沙中国有限公司行政副主席王英伟博士，澳门文化界联合总会李自松理事长，澳门街坊会联合总会梁庆球监事长，以及展览书法家吴仕明先生。

文化局局长梁惠敏致辞时表示，今年欣逢澳门美术协会七十周年志庆，文化局与协会共同呈献吴仕明先生九旬翰墨展。她指出，吴仕明先生数十年如一日沉浸于金石篆隶之间，笔耕不辍，其艺术足迹不仅是个人的生命印记，更是澳门中华文化传承的生动缩影。吴仕明先生的笔墨不仅是技艺的淬炼，更是一位澳门前辈对家国的深情寄托与文化坚守。文化局持续促进传统艺术的薪传与蜕变，致力中华优秀传统文化的传承与创新，期望是次展览以书法为桥梁，让传统书艺走进大众视野，深化文化自信，进一步凝聚民族情感与认同。

澳门美术协会会长陆曦致辞时表示，澳门美术协会成立七十年来，始终秉持「以美育人」的宗旨，积极配合特区政府的文化政策，推动澳门艺术发展。他强调，吴仕明先生作为美协的永远荣誉会长，数十年如一日，以书法艺术服务社会，以慈善行动回馈国家，是美协精神的典范。美协将持续以展览、交流与合作为桥梁，拓展国际视野，加强与内地和海外的联系，推动澳门美术事业薪火相传。

年逾九旬的吴仕明先生致辞时深情回顾了自己的艺术与公益历程。他提到，今年欣逢澳门美术协会成立七十周年，此次展览是他第六次个人书法展，继五月底于古都西安成功举办展览之后，是对自己七十年书法活动的又一次深情回顾。作为一名在书法艺术道路上探索了近七十年的业余爱好者，他始终相信「书如其人」的信念，每一幅作品都融入了对人生的体悟与对艺术的敬畏。他强调，书法既是艺术的表现手法，更是一种心性的修为，既需要经年累月的艰辛磨练，也需要心灵深处的不断反思。此次展览共展出近80件书法作品，分布于三个展厅，内容涵盖国家领导人金句、山河咏怀、励志箴语、古诗词、修身粹言，以及记录他与友好在西安捐建「慈安桥」点滴的扶贫怀思等；书体以隶书和篆书为主，形式包含立轴、中堂、扇面与对联等。他期望透过这些作品，与本澳书画界同仁切磋交流，携手弘扬中华优秀文化，传递爱国爱澳精神，为本澳文化艺术事业的繁荣发展贡献力量。他衷心感谢澳门特别行政区社会文化司、澳门中联办宣传文化部、金沙中国、澳门美术协会、澳门街坊会联合总会、澳门仁协之友联谊会、澳门文化界联合总会、澳门基金会等单位的支持与指导，并感谢各位嘉宾与在场朋友的莅临。他特别感谢家人与挚友多年来的爱与陪伴，让身为「90后」的他依然能有梦可追。他冀望通过此次展览，能以笔墨传递家国情怀，以艺术连结人心，继续在文化传承与慈善公益道路上坚定前行，努力书写德艺双馨的人生篇章。

金沙中国有限公司行政副主席王英伟博士表示，吴仕明老师七十多年来潜心钻研书法艺术，始终秉持爱国爱澳精神，致力弘扬中华优秀传统文化，积极推动文化交流及公益事业，德艺双馨，深受各界敬重；其获澳门特别行政区政府颁授银莲花荣誉勋章，以表彰其在文化艺术领域的卓越贡献。王博士指出，吴老师多年来不遗余力推广中华文化、服务社群，无私奉献的精神与金沙中国长期致力促进文化传承、小区发展及人文交流的企业理念高度契合。适逢澳门巴黎人开业十周年，金沙中国特别呈献是次展览，希望透过文化艺术连结小区与旅客，丰富综合旅游休闲体验，展现澳门深厚的人文底蕴，并秉持集团以文化赋能旅游的理念，持续为澳门建设「世界旅游休闲中心」贡献力量。未来，金沙中国将继续透过多元文化活动搭建交流平台，让中华优秀传统文化薪火相传，向世界展现澳门丰富多元的文化魅力。

展览由2026年9月15日至2026年10月15日，开放时间为每日中午十二时至晚上七时，展览地点为澳门巴黎人三楼展厅，免费入场。

*本新闻稿谨代澳门美术协会发放，图文版权归澳门美术协会所有。

图文来源：澳门美术协会

最高50万奖金！2026年"日新江淮"创新创业大赛欧洲赛区正式启动

Wed, 09 Sep 2026 18:54:22 +0800

　即日起，2026年“日新江淮”创新创业大赛欧洲赛区面向全球征集优质项目。安徽省发展和改革委员会、安徽省财政厅、安徽省人力资源和社会保障厅、合肥市人民政府、安徽省科学技术协会、安徽欧美同学会、“科大硅谷”建设领导小组办公室、安徽省投资集团控股有限公司共同主办，由安徽中安创谷科技园有限公司承办，欧洲赛区执行单位为国投(北京)科技创新有限公司。

　　大赛聚焦安徽省“1188”现代化产业体系，覆盖新兴产业和未来产业领域(不设具体赛道)，欧洲赛区总奖金池150万元。参赛个人、团队或企业需社会信誉良好、无失信记录，海外项目核心团队须由外籍或海外学习(工作)人员组成，且未在安徽省内注册。每个主体限报一个项目，历届获奖项目不可重复参赛。

　　赛程分为报名审核、初赛(线上评审)、复赛(各赛区线下)、尽调和总决赛(合肥)，即日起至9月为报名阶段(可视情况延长)。获奖项目除奖金外，还可获得融资对接、场景匹配、产业协同、政策辅导和创业加速等全链条支持。

　　报名通道已开启，请登录大赛官网(https://www.ahcxcyds.com/)注册并提交信息。更多资讯请关注“日新江淮”手机版网页或国投科创微信公众号。

　　诚邀欧洲及全球创新创业者踊跃参与，圆梦江淮!

盘中一度涨近17%，迈富时凭什么留住资金？答案不只在466.1%的净利增速

Sun, 16 Aug 2026 12:41:40 +0800

8月14日，迈富时单日涨超16%，报收56.20港元，自8月13日以来，涨超20%，行情可以由预期推动，持续定价却要回到中报中的客户、效率、现金流与场景Token。

财报发布前的上涨，往往混合了业绩预期、板块情绪与交易资金。真正决定股价能否“留住资金”的，不是盘中触及了哪个高点，而是公告披露后，财务数据能否把预期变成可以持续跟踪的经营证据。

466.1%很吸睛，但资金会继续看5亿元现金流

迈富时2026年上半年，净利润为2.0亿元，同比增长466.1%；总收入19.6亿元，同比增长111.2%；AI应用业务收入11.3亿元，同比增长123.7%。三项增速构成中报最直接的业绩支撑。

不过，在高增速和较高市场预期下，现金流的重要性会明显上升。本期经营性现金流净流入5.0亿元，意味着利润增长获得现金回收的同步印证。对企业AI应用公司而言，这是市场区分“收入扩张”与“高质量扩张”的关键指标之一。

80.0%的每用户平均月收入增长，是另一个定价变量

客户数量同比增长25.9%，每用户平均月收入同比增长80.0%。这组数据说明，增长不仅来自获得更多客户，也来自单个客户贡献提升。若这一趋势由更多场景使用、持续调用和客户增购推动，就可能形成比一次性项目更稳定的收入基础。

场景Token正是这条逻辑链上的业务单位：企业智能体完成获客、转化、客服、分析、外贸或研发任务，过程可以追踪，结果可以衡量，经验可以复用。场景越多、使用越深、复用越稳定，每用户平均月收入与长期留存越有可能获得支撑。

85.6%的人效提升，检验平台是否真正进入组织

报告期末，迈富时总人数同比增长13.8%至1,893人，总人效同比提升85.6%；销售费用率和管理费用率均下降5.6个百分点。收入扩张没有与人员扩张等比例增长，反映公司将智能体嵌入内部经营后，组织效率有所释放。

与此同时，研发费用率升至16.6%。这会带来短期费用关注，却也构成后续增长的检验点：新增研发能否转化为更高的场景复用、更短的交付周期和更稳定的客户增购。

股价的下一段逻辑，需要连续数据而非单日涨幅

从估值角度看，高增速容易吸引资金关注，也意味着市场对后续兑现提出更高要求。中报披露后，应重点观察正式利润口径、现金流明细、客户价值指标和管理层对下半年场景产品落地的说明。

因此，8月14日盘中一度上涨约17%可以视作市场预期的温度计，却不能替代基本面结论。迈富时能否维持定价，最终仍取决于场景Token能否持续转化为收入、利润和现金流，而不是股价在某一天触及了多高。

欧洲时报

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