丹科B股:更名金煤科技背后的转型与挑战
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丹科B股:更名金煤科技背后的转型与挑战
你知道一家上市公司的名字和股票简称,会怎么影响大家对它的看法吗?最近,丹化科技这家老牌煤化工企业,就把A股简称从“丹化科技”改成了“金煤科技”,B股也从“丹科B股”变成了“金煤B股”[citation:5][citation:7]。代码倒没变,A股还是600844,B股还是900921[citation:7]。这背后有啥故事?公司现状如何?未来又该怎么走?咱们今天就来聊聊这个。
? 丹科B股到底是谁?
丹科B股(900921.SH),大名是丹化化工科技股份有限公司,不过现在应该叫它“内蒙古金煤化工科技股份有限公司”了[citation:7]。这家公司1993年9月成立,1994年就在上交所上市了,也是个老资格[citation:3]。它比较特别,同时发行了A股和B股[citation:1]。
公司自己并不直接搞生产,主要是做个投资平台,活儿都是旗下三家控股子公司在做[citation:1]: * 通辽金煤化工有限公司:这是主力,负责生产化工产品乙二醇和草酸。 * 江苏金聚合金材料有限公司:生产合成气制乙二醇用的专用催化剂。 * 江苏金之虹新材料有限公司:搞可降解材料的研发和小批量生产。
公司的收入基本全靠通辽金煤[citation:1]。他们在煤化工产品和专用催化剂领域,倒也算摸爬滚打多年,有一定的竞争力,并且一直在搞化工衍生品、可降解塑料这些方面的研发和技术储备[citation:1]。
2024年3月的时候,公司换了大老板,控股股东变成了丹阳市金睿泓吉企业管理有限责任公司,实际控制人变成了于泽国先生[citation:1]。新老板表示想给公司带来些有效的资本、管理、技术、市场或产业协同之类的战略资源,帮公司提升竞争力[citation:1]。
?? 经营状况:连续亏损的尴尬
丹化科技(现在叫金煤科技)近几年的日子,说实话不太好过。一个挺刺眼的问题是:它已经连续亏了六年(从2019年到2024年)[citation:11]。光是2024年,归母净利润就预计亏了3.07亿元[citation:6]。到了2025年上半年,预计还要亏大约6619.72万元,虽然比起去年同期的1.12亿亏损,算是收窄了些[citation:2][citation:11]。
为啥一直亏呢?主要是这几个原因: * 产品价格低位运行:虽然2024年乙二醇销售均价涨了约12.69%,但草酸价格跌了大概19.28%[citation:6]。整体来看,产品价格还是偏低,赚不到啥钱。 * 产品结构太单一:公司收入严重依赖乙二醇和草酸[citation:8],抗风险能力就比较弱。市场一有点风吹草动,价格波动就直接冲击业绩。 * 一些财务处理影响:比如2024年,因为觉得子公司未来可能难以产生足够的应纳税所得额,公司冲回了以前年度确认的递延所得税资产3270.04万元,这也影响了净利润[citation:6]。
不过话说回来,公司也在努力降本增效,比如煤炭价格下降时成本压力能小点,2025年上半年亏损额能收窄也有这方面的原因[citation:11]。
?? 核心业务与技术家底
虽然亏钱,但金煤科技(原丹化科技)在技术方面还是有些“老本”的。
它的核心业务是煤化工产品的生产和销售,主要产品就是乙二醇、草酸和催化剂[citation:2][citation:9]。通辽金煤用的是世界首创的煤制乙二醇技术,这套技术和工程还曾被列入国家煤化工五大重点示范工程,2009年还入选过中国十大科技进展新闻[citation:3]。公司在内蒙古通辽那边也建立了煤炭等原材料的采购管理体系,在煤气化、合成气净化分离、催化剂研发生产这些环节,积累了些技术、人才和经验[citation:8]。
公司未来的算盘是:继续聚焦煤化工领域,想办法通过自建、合作、异地布局等模式,把主要产品乙二醇的年产能搞到300万吨,目标是拿下国内35%-40%的市场份额,成为全球有分量的乙二醇生产商[citation:3]。他们已经在河南、山东等地有合作项目,河南的五个年产总量100万吨的乙二醇项目,大部分已经开始试生产了[citation:3]。
另外,公司还在推进一个年产10万吨的草酸扩能改造项目,预计2025年底完成。弄好后,草酸年产量能从9万吨扩大到差不多20万吨,预计能增加年利润1.22亿元以上[citation:8]。这个或许能成为公司一个新的增长点,但具体效果还得看市场行情和项目实际落地情况。
?? 公司治理与监管警示
屋漏偏逢连夜雨,业绩压力大的同时,金煤科技(原丹化科技)在公司治理和内控方面也遇到了点麻烦。
2025年3月,公司收到了中国证券监督管理委员会内蒙古监管局的行政监管措施决定书,被责令改正[citation:10]。主要问题出在: * 公司治理不规范:存档的“三会”会议材料里,竟然找不到2023年以来的董事会、监事会会议记录。 * 内控制度不健全:没有单独制定《关联交易内控制度》;《信息披露事务管理制度》还是2007年制定的,《董事会秘书工作制度》、《内幕信息知情人登记管理制度》、《对外担保管理制度》也是2012年的老版本,都没根据最新的法律法规及时更新[citation:10]。
到了2025年7月,公司又因为未及时披露一项关联交易,被内蒙古证监局出了警示函[citation:11]。事情大概是:2022年11月,当时公司的控股股东江苏丹化集团回购了国开基金持有的济宁金丹21.05%股权,而公司的控股子公司丹化醋酐作为济宁金丹的另一股东,放弃了优先购买权。这个放弃行为构成了关联交易,但公司当时没及时披露,直到2025年4月才开董事会追认并披露[citation:11]。因为这个,公司的时任董事长、总经理兼董事会秘书、财务负责人都被采取了出具警示函的监管措施,还记入了证券期货市场诚信档案[citation:11]。
这些事呢,或许暗示公司的内部管理和规范运作方面存在一些需要加强的地方。好在公司也表示会高度重视并按要求整改,加强法律法规学习[citation:10]。2025年7月,公司的董事会秘书也换了人,由宋卓接替成国俊[citation:11]。
?? 未来展望:更名能否带来新气象?
公司把名字和股票简称从“丹化”改为“金煤”,直接原因是公司注册地从江苏丹阳迁到了内蒙古呼和浩特,以及主要生产经营活动确实是由控股子公司通辽金煤在操盘[citation:5]。但换个角度看,更名或许也是想传递一种“告别过去,迎接新开始”的信号,希望能有个新形象吧。
新控股股东金睿泓吉入主后,表达了要引入战略资源、协助公司提升产业竞争力的意向[citation:1]。未来的路子,公司说是要继续深耕煤化工领域,并适时并购相关煤化工产业来扩大规模[citation:1]。那个草酸扩产项目如果能顺利投产并带来预期收益,短期内或许能帮公司改善一下业绩[citation:8]。
不过,面临的挑战也不小: * 持续盈利的压力:怎么尽快扭亏为盈是最紧迫的课题。 * 行业竞争与市场波动:化工行业周期性强,产品价格受市场供需影响大,单一产品结构的风险依然存在。 * 内部管理的规范:得真正把公司治理和内部控制落到实处,避免再吃监管的“黄牌”。
?? 总结一下
丹科B股,如今的金煤B股,是一家有历史但也有不少现实烦恼的煤化工企业。它有技术积累,也有新的战略股东和更名这样的新动作,但连续亏损和内部治理问题又是它必须面对的严峻挑战。
未来能不能行,可能得看它能不能: * 稳住:把降本增效坚持下去,应对行业周期。 * 拓展:顺利推进草酸扩产等项目,优化产品结构。 * 规范:加强内部管理和信息披露,提升治理水平。 * 借力:在新股东的帮助下,真正获得产业协同效应。
投资嘛,总是有机会也有风险。对于这样的公司,多看看它的基本面变化和后续的实际动作,总是不会错的。
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