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广东明珠集团：从阀门龙头到矿业新星的转型之路

你知道吗？一家原本以制造阀门闻名的广东企业，竟然在近几年悄然转型，搞起了铁矿开采，甚至还因为“低空经济”的概念被市场关注。这家公司就是广东明珠集团（证券代码：600382），一家1994年就成立的老牌上市企业。它到底是怎么一步步走过来的？现在的经营状况又如何？咱们今天就来聊聊这个话题。

▍ 公司底子：原来是做这个起家的

广东明珠集团的前身是广东省球阀厂，1971年就成立了[citation:11]。到了1994年，它改制成了股份有限公司，并在2001年1月在上交所上市，算是梅州市比较早的上市公司了[citation:9][citation:11]。

最早的时候，这公司主要是做阀门的，各种球阀、闸阀、截止阀什么的，应用在航天、机械、石油、化工这些领域[citation:2]。它还是中国通用机械阀门行业协会的理事单位，号称是中国最大的阀门生产基地之一[citation:2][citation:7]。公司的阀门产品采用国际标准设计，还有省级的研发中心，质量体系也通过了ISO9001认证[citation:2]。

不过话说回来，虽然阀门业务曾经是核心，但公司后来业务越扩越广，先后涉足了酿酒、制药、建筑安装、贸易甚至金融投资这些领域[citation:8][citation:11]。这种多元化扩张效果到底怎么样，可能还得看不同时期的经营数据才能判断。

▍ 大变身：从阀门到铁矿开采

重大的转变发生在2021年底。当时公司开了股东大会，通过了重大资产重组的方案，把原来的土地一级开发和贸易业务置出去，置入了大顶矿业的经营性资产包[citation:9][citation:10]。这么一来，公司的主营业务就变成了铁矿采选和铁精粉生产销售[citation:9]。

这个转型挺彻底的。根据他们自己的说法，自2021年5月以来，公司就陆续暂停、停止原来的业务，进行自查，还请了会计师事务所对资金占用情况进行专项核查[citation:3]。转型后，公司的经营范围变成了包括：非煤矿山矿产资源开采、金属矿石销售、非金属矿及制品销售，还有实业投资、股权投资、药品生产销售、生物医药研发等等[citation:1][citation:9]。

这种业务转型背后或许暗示了传统制造业面临的挑战，以及资源类行业的吸引力。不过这种大幅转型对企业来说风险也不小，需要很强的整合能力和管理能力。

▍ 现在主要干什么？靠什么赚钱？

转型后，广东明珠集团现在的业务重心很明显是在矿业上。根据2024年的数据，他们的矿产品销售业务占了总收入的99.21%，几乎就是全部了[citation:4]。具体来说主要包括：

• 铁精粉：这是他们的核心产品，铁品位稳定在65%以上，硫、磷这些杂质含量很低，符合国际优质标准。2024年卖了87万吨，毛利率达到53.76%，客户包括宝钢、鞍钢这样的大钢厂[citation:5]。
• 砂石骨料：利用大顶铁矿的尾矿资源，年产能有200万吨，产品用在像深中通道、广汕高铁这样的重点工程上[citation:5]。

除了这些，公司也在努力培育第二主业，想提升自己的竞争力[citation:3]。他们还参股了云山汽车（持股15%），涉足新能源客车领域[citation:5]。2024年他们还注册成立了广东明珠集团无人机技术有限公司，不过到目前为止无人机公司还只是完成工商登记，没有实际业务和收入，所以后续经营存在很大不确定性[citation:6]。

▍ 技术方面有啥亮点？

在矿业领域，广东明珠也积累了一些技术优势：

• 绿色开采技术：比如用“分层崩落法+充填采矿法”，让资源回收率从75%提高到88%；还有智能选矿系统，用AI视觉识别技术来监测矿石品位和粒度[citation:5]。
• 尾矿综合利用：把选矿尾矿进行二次分级，生产机制砂，每年能消化掉50多万吨尾矿；还和中科院广州地化所合作，尝试从尾矿中回收稀土元素[citation:5]。
• 数字化管理：建立了矿山“一张图”系统，集成地质、测量、采矿数据，实现三维动态建模；还有能源管理中心，通过物联网技术监控水、电、油的消耗[citation:5]。

这些技术不仅提高了资源利用效率，也符合绿色矿山的发展方向。公司还投入了1.2亿元做矿山生态修复，种了30万株固土植物，复垦了500亩土地，拿到了“国家级绿色矿山”的称号[citation:5]。

▍ 谁在管理这家公司？

根据公开信息，广东明珠集团现在的法人代表和董事长是黄丙娣[citation:1][citation:4]。她1966年出生，是工商管理硕士，注册会计师出身。1988年毕业于广州对外贸易学院财务管理专业，后来在2014年从华南理工大学拿到高级管理人员工商管理硕士学位[citation:4]。

黄丙?的职业生涯经历挺丰富的，曾在广东省化工进出口公司、广东省珠海市粤海进出口公司、广东省广新外贸集团有限公司等企业做过财务管理工作。在加入广东明珠之前，她还当过佛山塑料集团股份有限公司（后来改名佛山佛塑科技集团）的党委书记、董事长[citation:4]。

公司的高管团队还包括： * 刘文清：副总裁、董事[citation:4] * 饶健华：董事、财务总监[citation:4] * 张媚：董事会秘书[citation:4]

公司的股权结构方面，第一大股东是深圳市金信安投资有限公司，持股22.84%；第二和第三大股东分别是兴宁市金顺安投资有限公司（持股11.02%）和兴宁市众益福投资有限公司（持股5.89%）[citation:10]。实际控制人之一是张坚力，他持股22.13%[citation:5]。

▍ 近年来的业绩与挑战

广东明珠集团的业绩近几年有些波动。看看这些数据：

• 2024年：营收4.30亿元，同比下降37.00%；归母净利润550.75万元，同比下降96.43%[citation:6]。
• 2025年第一季度：营收1.61亿元，同比增长36.51%；归母净利润5388.32万元，同比增长57.63%[citation:6]。
• 2025年中报：营业总收入3.74亿元，同比增长72.39%；归母净利润1.15亿元，同比增长284.04%[citation:6]。

从这些数据看，公司2024年业绩压力不小，但2025年上半年有了明显好转。公司负债率降到了14.81%，财务健康状况有所改善[citation:5]。

公司也面临过一些挑战。2022年2月，公司收到证监会的《立案告知书》，因为涉嫌信息披露违法违规被立案调查[citation:7]。2021年12月，公司实际控制人之一张坚力还收到了证监会的《行政处罚决定书》，被警告、罚款500万元，并被采取5年证券市场禁入措施[citation:3][citation:10]。

▍ 未来有什么打算？

面向未来，广东明珠集团提出了“三个转型”的战略方向：

• 资源结构转型：计划到2026年，把海外优质铁矿资源占比提升到30%，降低对单一矿山的依赖；同时还想布局锂、钴这些新能源矿产[citation:5]。
• 技术生态转型：和中南大学、矿冶科技集团这些科研机构合作，攻关深海采矿、短流程炼钢等关键技术[citation:5]。
• 服务模式转型：拓展铁矿石期货交割库、供应链金融等衍生业务，想构建一个“资源+资本+数据”的生态圈[citation:5]。

公司还在梅州工业园建设了20MWh用户侧储能电站，利用峰谷电价差套利，年收益超过300万元[citation:5]。这种尝试也许能为公司带来新的增长点。

▍ 结语

广东明珠集团从一家传统的阀门制造企业，转型为以矿业资源开发为主的公司，这个转变不可谓不大。虽然过程中遇到了业绩波动和监管挑战，但2025年上半年似乎显示出一些向好的迹象。

这家有着几十年历史的老牌企业，在转型路上似乎还在摸索。毕竟从造阀门到挖矿，这跨度不小，需要整合的资源和技术很多。未来的广东明珠会发展成什么样，能否真正实现其“三个转型”的战略目标，可能还需要更多时间来观察。不过话说回来，这种老企业的转型尝试本身，就值得关注一下。

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